I episode 44 snakkede vi om relationer i samarbejde. I dette – næste skridt – snakker vi om, hvordan du kan styrke jeres samarbejde med et par lette greb, spil og øvelser. Ved at styrke jeres samarbejde bliver i mere effektive, får snakket og reflektere og måske finder ud af, hvad I hver især har behov for, for at vi kommer i mål med at arbejde sammen.

fremtidens sociale medier

Både brugernes adfærd og teknologiens udvikling får indflydelse på fremtidens sociale medier. Politik og samfund kan også komme til at spille en rolle som det allerede har vist sig i Kina, hvor borgerne bliver overvåget og belønnet for god adfærd.

Læs med og se, hvor mange af vores 11 forudsigelser du tør sætte dine penge på.

Verden er VUCA, den er kompleks, omskiftelig og alt muligt andet, som påvirker den måde vi arbejder på, lever på og eller gør, hvad vi nu gør. Det betyder også, at den klassiske måde at se forandringsledelse på ikke længere er nok. En lineær, fase opdeling med en antagelse om, at en forandringsproces slutter er forældet og vi har brug for noget nyt.

Episode 48 hukommelse

Meget overordnet set er hukommelse delt ind i tre kategorier: Langtidshukommelse, korttidsshukommelse og arbejdshukommelsen.

Ud fra erfaring har Puk fundet ud af, at samle en content hub og bruge de personlige brands, som allerede eksistere i virksomheden, til fælles branding. Content hub’en hjælper til at få struktur over indholdet, der skal produceres, og skaber en fælles retning, som alle i virksomheden kan forstå. Content hub’en er altså en struktur, bygget op omkring eksisterende brands i en mindre virksomhed, hvor det giver mening at sætte personerne – i stedet for selve virksomheden – i fronten.

gdpr

GDPR – General Data Protection Regulations – er den nye persondataforordning. EU Regulativet er en databaskyttelseslov for forbrugere, som skal gøre virksomhedernes behandling af persondata ensartet. Alle virksomheder i EU, men også i internationale virksomheder, som indsamler data på personer i EU, påvirkes af GDPR.

aprilsnar

En aprilsnar er god, når den er eksekveret godt. Hele elementet af at blive narret er, at man har købt ind på historien først. Den er troværdig – og måske samfundsaktuel – nok til, at man køber ind på præmissen. Blot for at opdage, at det blot var for sjov.

Og netop dette gør forskellen på aprilsnar og fake news – så sørg for at din historie ikke er så troværdig, at dine læsere går derfra uden at opdage, at der var tale om pjat og sludder.

– Jeg synes, det ville være herrefedt at få jeres tanker omkring: Hvordan er man venner/veninder og forretningspartnere på samme tid? Det behøves selvfølgelig ikke være super konfliktfyldt, men de færreste af os, der “gør det,” er jo ikke altid enige om alting. Og nogle gange synes jeg, det kan være svært at blive enige om, hvornår man skifter mellem det ene og det andet.

Hvorfor er nanomarketing ikke neruomarketing?
Nanomarketing er fætter til neuromarketing. I neuromarketing arbejder vi med overbevisningen om, at individets sanser og motorik kan identificeres i bestemt områder og netværk i hjernen. Den information bruger vi til at kortlægge ubevidste og følelsesmæssige karakteristika i forbrugerens beslutningstagen.

I denne episode har vi fået selskab af Erik Korsvik Østergaard til en snak om ledelse. Vi taler om rejsen når Millennials bliver ledere, hvad en leder skal besidde af kompetencer og den responsive leder. Denne episode er delt i to parter. Dette er part 2.