Indlæg af Puk Falkenberg

Vi blev enige om, at vi ikke havde travlt

For snart et år siden, en kold novemberdag, gik Anita og jeg en tur i Valby. Vi snakkede om travlhed, og hvad der er godt og skidt ved at have travlt. I vores shownotes fra episode 36 kan du bl.a. læse at travlhed kan være med til at skabe entusiasme og motivation, men også være det, der skubber dig ud i et manglende overblik.

Vi aftalte i episoden, at vi skulle stoppe med at sige: ”Åh, jeg har så travlt”, når spørgsmålet om, hvordan det går, blev stillet. Har vi overholdt det? Jeg kan ikke tale på Anitas vegne, men på mine egne vegne kan jeg fortælle, at jeg virkelig har gjort et forsøg. Men mere om det længere nede. Først får du et par reflekterende tanker og et par – måske – svære spørgsmål, om det at have travlt.

Episode 58: Amazon

Amazon er en kæmpe stor størrelse, men hvad betyder det, når Amazon gør sit indtog i Danmark? – og hvad bruger Puk og Anita egentlig Amazon til? Hør mere i denne episode om Amazon, hvor vi bl.a. snakker om alle deres forskellige services, hvad det betyder for den lille købmand og hvad vi glæder os mest til.

Episode 51: Styrk jeres samarbejde

I episode 44 snakkede vi om relationer i samarbejde. I dette – næste skridt – snakker vi om, hvordan du kan styrke jeres samarbejde med et par lette greb, spil og øvelser. Ved at styrke jeres samarbejde bliver i mere effektive, får snakket og reflektere og måske finder ud af, hvad I hver især har behov for, for at vi kommer i mål med at arbejde sammen.

Episode 49: Agile forandringsledelse

Verden er VUCA, den er kompleks, omskiftelig og alt muligt andet, som påvirker den måde vi arbejder på, lever på og eller gør, hvad vi nu gør. Det betyder også, at den klassiske måde at se forandringsledelse på ikke længere er nok. En lineær, fase opdeling med en antagelse om, at en forandringsproces slutter er forældet og vi har brug for noget nyt.

Episode 44: Relationer i samarbejde

– Jeg synes, det ville være herrefedt at få jeres tanker omkring: Hvordan er man venner/veninder og forretningspartnere på samme tid? Det behøves selvfølgelig ikke være super konfliktfyldt, men de færreste af os, der “gør det,” er jo ikke altid enige om alting. Og nogle gange synes jeg, det kan være svært at blive enige om, hvornår man skifter mellem det ene og det andet.